Protezione del clima nella catena di fornitura: Il caso di Swisscom

Protezione del clima nella catena di fornitura

Dall'approvvigionamento al trasporto: la maggior parte delle emissioni viene generata nelle catene di fornitura globali. Insieme ai suoi partner e ad altre aziende di telecomunicazioni internazionali, Swisscom mira a ridurre massicciamente le emissioni di CO₂ fino a raggiungere lo zero.

Ascoltare

Gestione delle emissioni di CO₂, decarbonizzazione e impronta di carbonio sono termini che fanno ormai parte della vita aziendale quanto il lavoro da casa o le riunioni di gruppo. In tempi di riscaldamento globale e di aumento dei costi energetici, sempre più aziende se ne sono rese conto: La sostenibilità non è una tendenza, ma una necessità per rimanere competitivi. Anche le aziende svizzere si stanno chiaramente rendendo conto della necessità di agire, non da ultimo a causa dei requisiti normativi più severi e delle maggiori aspettative di investitori e consumatori. Molte aziende hanno quindi iniziato a ottimizzare i propri processi e servizi e a portare l'intera catena del valore a un nuovo livello più sostenibile.

Swisscom è da anni uno dei pionieri. Il gruppo di telecomunicazioni è stato più volte riconosciuto come un'azienda particolarmente sostenibile, ad esempio dall'agenzia di stampa Reuters e da Time Magazine, che ha inserito Swisscom tra le Top 500 Sustainable Companies 2024. Nell'Ecovadis Sustainability Rating Global Supply Chains 2024, l'azienda ha ottenuto un eccellente punteggio di 90 su 100 nella categoria Sustainable Procurement.

Tuttavia, l'azienda non si accontenta di riposare sugli allori: Nell'ambito della sua strategia di sostenibilità "Assumersi la responsabilità significa andare avanti - ora invece che un giorno", Swisscom si è impegnata a ridurre le proprie emissioni di gas serra a zero entro il 2035, secondo i rigorosi criteri scientifici dell'iniziativa internazionale Science Based Targets (SBTi), contribuendo così in modo significativo agli obiettivi climatici della Svizzera.

Emissioni ridotte

L'attenzione non si concentra solo sui processi produttivi, ma anche sulle catene di fornitura globali, dall'approvvigionamento delle materie prime al trasporto e alla distribuzione. Secondo uno studio pubblicato a giugno dal Boston Consulting Group e dall'organizzazione non governativa Carbon Disclosure Project (CDP), le emissioni generate in questo ambito sono in media 26 volte superiori alle emissioni operative di CO₂ di un'azienda. Lo studio ha analizzato i dati di circa 23.000 aziende in tutto il mondo.

Swisscom è stata una delle prime aziende a riconoscere l'importanza di registrare e ridurre le emissioni di CO₂ e ha introdotto misure in tal senso oltre 25 anni fa. Con successo: "Dal 1990 siamo riusciti a ridurre le nostre emissioni dirette (Scope 1 e 2) dell'88%", riferisce Oliver Oberli, Responsabile Acquisti Sostenibili di Swisscom. "Puntiamo a ridurle complessivamente del 90% entro il 2025". Swisscom contribuisce al clima per le emissioni residue inevitabili investendo in progetti selezionati di protezione del clima.

Le catene di fornitura globali, la parte più complessa dell'impronta di CO₂, sono responsabili di circa il 70% delle emissioni di CO₂ di Swisscom. Per ridurre queste emissioni in modo sostenibile, l'azienda ha implementato, tra l'altro, i propri programmi di riduzione delle emissioni di carbonio per i fornitori: Sulla base dell'impronta di carbonio dei fornitori, vengono organizzati regolarmente corsi di formazione e vengono sviluppate congiuntamente misure misurabili di riduzione delle emissioni di CO₂.

"Swisscom è da decenni un pioniere credibile nella protezione del clima", conferma Holger Hoffmann-Riem, scienziato ambientale e responsabile del progetto SBTi dell'iniziativa svizzera Go for Impact. "Swisscom è anche una delle poche aziende che sviluppa continuamente offerte aggiuntive al di là del proprio core business per supportare i propri clienti nella riduzione delle emissioni".

Controllo dei fornitori

Il primo passo nell'analisi delle misure di riduzione è determinare dove si trovano i punti caldi delle emissioni nella catena di fornitura, quali fornitori sono pionieri e quali ritardatari in termini di sostenibilità in generale, ma anche di emissioni di CO₂ e di efficienza energetica in particolare. Swisscom attribuisce grande importanza al coinvolgimento dei propri fornitori in questi processi, al fine di sostenerli nell'implementazione di attività sostenibili. Tutto segue un piano. "Stipuliamo accordi concreti con i nostri partner e fornitori più importanti. È l'unico modo per raggiungere gli obiettivi climatici che ci siamo prefissati", afferma Oliver Oberli. Egli sottolinea che Swisscom acquista dai suoi partner beni e servizi per un valore di oltre 3,4 miliardi di franchi svizzeri all'anno. Naturalmente, nella scelta dei fornitori, prestiamo un'attenzione particolare. Grazie alla collaborazione con il Carbon Disclosure Project, l'azienda ha ora accesso ai dati sulle emissioni dei suoi principali fornitori a livello mondiale. Il CDP utilizza metodi standardizzati per raccogliere dati sulle emissioni di CO₂, sui rischi climatici, sugli obiettivi e sulle strategie di riduzione.

Codice di condotta ESG

"Quando selezioniamo i fornitori, prestiamo molta attenzione all'impegno dei partner nei confronti dell'ambiente", sottolinea Oliver Oberli. Swisscom ha definito i suoi principi fondamentali in un dettagliato "Codice di condotta ESG per gli acquisti". Questo costituisce la base vincolante per i rapporti con i fornitori. Oberli: "Con il codice stabiliamo regole vincolanti - per noi stessi e per il nostro comportamento in quanto uno dei maggiori acquirenti in Svizzera, ma anche per i nostri partner di fornitura, ai quali poniamo requisiti elevati in termini di efficienza, innovazione, ma anche di questioni sociali e ambientali".

La collaborazione si estende a tal punto che Swisscom sviluppa anche prodotti riciclabili con i suoi fornitori. Un esempio è il TV Box 5, che sarà lanciato sul mercato nel 2023: "È realizzato con il 65% di plastica riciclata ed è il nostro TV box più piccolo e più efficiente dal punto di vista energetico", spiega Oliver Oberli. Il dispositivo consuma il 35% di energia in meno rispetto al suo predecessore. Se i clienti attivano la modalità di standby profondo, il consumo annuale può essere nuovamente dimezzato. Inoltre, il volume è solo la metà di quello del modello precedente, il che riduce significativamente i costi dei materiali.

Un altro vantaggio: insieme al produttore, anch'esso impegnato nella sostenibilità, è stata trovata una soluzione di imballaggio che consiste interamente in cartone riciclato e non utilizza alcuna plastica. È così che funziona l'economia circolare.

Swisscom è convinta che la mitigazione dei cambiamenti climatici richieda anche una cooperazione internazionale. Per questo motivo, l'azienda è membro fondatore della Joint Alliance for Corporate Social Responsibility (CSR). Fedele al motto "Cooperation beyond Competition", l'organizzazione senza scopo di lucro (in breve JAC) esamina, valuta e attua misure di CSR per raggiungere la sostenibilità a lungo termine lungo la catena di fornitura dell'industria ICT.

Nell'ambito della rete di settore, Swisscom, insieme ad altre 27 aziende di telecomunicazioni, ha realizzato oltre 900 audit di fornitori in 55 Paesi e diversi programmi di riduzione delle emissioni di carbonio. Per non perdere tempo nella corsa verso l'azzeramento delle emissioni, le società di telecomunicazioni si stanno dividendo i fornitori con i quali stanno portando avanti la decarbonizzazione. Con risultati eclatanti: "Questo approccio ci ha permesso di ridurre circa il 36% delle emissioni della nostra catena di fornitura dal 2018", afferma Oberli, manager di Swisscom. Ma la storia non finisce qui. Il grande obiettivo è anche qui: Netto zero.

Articoli popolari