Imparare dalle best practice

I titoli dei giornali sono dominati da ten- sioni geopolitiche e incertezze economi- che, ma la crisi climatica e le sue visi- bili conseguenze restano la grande sfida del nostro tempo. Eventi meteo estremi, come forti piogge, frane o inondazioni ci pongono di fronte alla realtà: l’agire sostenibile oggi è il presupposto per ga- rantire stabilità, sicurezza e successo nel tempo.

Il motore più importante per uno sviluppo a prova di futuro è l’economia. La leva più potente è nelle imprese ed è fatta di innovazione, imprenditorialità e modelli di business rispettosi delle per- sone e dell’ambiente ma anche sosteni- bili nel tempo. Chi non sfrutta tali op- portunità preclude a sé stesso e a tutti noi importanti prospettive future.

Integrare nella strategia

Nel confronto internazionale la popo- lazione svizzera è tra quelle molto sen- sibili alle tematiche legate al consumo, ma allo stesso tempo è anche una società con un’elevata propensione al consumo. I consumi energetici, l’economia circo- lare e la responsabilità sociale condi- zionano le scelte d’acquisto e contribui- scono a costruire l’immagine dei brand. Per le imprese questo è più di un’aspet- tativa comunicativa, è un fattore com- petitivo. Chi auspica un futuro longevo deve radicare saldamente la sostenibi- lità nella propria strategia, nei propri va- lori e processi.

Sempre più imprese svizzere dimo- strano che l’economia sostenibile fun- ziona. Le start-up e le PMI stanno ri- vedendo i loro modelli di business nell’ottica dell’economia circolare, delle rinnovabili e delle catene di approvvi- gionamento eque. Anche le aziende consolidate e i cosiddetti hidden cham- pions traggono vantaggio da misure di efficienza energetica e catene del va- lore resilienti. Attraverso la piattaforma ­ Sustainable Switzerland vogliamo dif- fondere e rendere tangibili questi esempi di best practice concrete a ri- prova di come modelli di business so- stenibili aprano sbocchi a nuovi mercati, abbattano i rischi e aumentino l’attratti- vità dei datori di lavoro.

Nel conflitto tra successo econo- mico immediato e responsabilità im- prenditoriale a lungo termine servono soluzioni pragmatiche che non perdano di vista l’obiettivo principale. È pro- prio qui che entra in gioco Sustainable ­ Switzerland. Insieme a partner solidi dell’economia e della scienza infor- miamo, presentiamo soluzioni e diamo visibilità a chi le sviluppa. Mettiamo in rete competenze, promuoviamo il dia- logo pubblico e diamo voce all’agire sostenibile.

Sguardo dietro le quinte

Sperimentiamo di continuo in prima persona come viene vissuta la sosteni- bilità in concreto. In occasione delle vi- site agli stabilimenti Ricola e Breitling quest’anno ci siamo resi conto in che modo funzionano le strategie sosteni- bili nella prassi. Insieme ai membri delnostro Entrepreneurs Club abbiamo gettato uno sguardo dietro le quinte e scoperto innovazioni entusiasmanti e strategie di sostenibilità ben radicate. In futuro è nostra intenzione condivi- dere ancor più questo know-how e tutto quello che abbiamo appreso. Insieme ai nostri partner, a imprese di successo e università prestigiose ci impegniamo per una Svizzera sostenibile e per una piattaforma che lanci impulsi, metta in rete soluzioni e dia visibilità alle best practice. Proprio per questo abbiamo creato ­ Sustainable Switzerland.