Redéfinir la prospérité : Lancement de l'initiative Swiss Impact & Prosperity à Davos

Dans un monde de plus en plus défini par des défis complexes, la nécessité de repenser la façon dont nous mesurons le progrès n'a jamais été aussi urgente. Au cours de la semaine au Forum économique mondial à Davos, B Lab Suisse, en collaboration avec InTent, a organisé le premier forum Beyond GDP dans la tente SDG, réunissant plus de 180 dirigeant·es et expert·es pour donner le coup d'envoi de l’initiative Swiss Impact & Prosperity (SIPI). Cette initiative représente une étape audacieuse vers la redéfinition de la prospérité en dépassant le PIB (produit intérieur brut) comme seule mesure du succès national.


Présentation de l’initiative Swiss Impact & Prosperity (SIPI)

Depuis des décennies, la Suisse est synonyme de puissance économique et d'innovation. Cependant, le recours traditionnel au PIB néglige des dimensions essentielles de la prospérité, notamment la durabilité environnementale, le bien-être de la société et l'équité. Le SIPI remet en question ce paradigme dépassé en proposant un cadre transformateur qui mesure de manière holistique le succès d'une nation.

Caractéristiques principales du SIPI:


Mesures complètes: le SIPI combine des indicateurs économiques, environnementaux, sociaux et humains pour offrir une vision complète de la prospérité, en abordant des questions telles que l'épuisement des ressources et les inégalités sociales.
Conception collaborative: créé avec la contribution d'entreprises, d'universités, d'agences publiques et d'ONG, le SIPI est inclusif et pertinent.
Implémentation progressive: le SIPI se déploie en trois phases : consultations des parties prenantes, programmes pilotes et déploiement à l'échelle nationale.
Transparence: Le SIPI fournit des données accessibles et impartiales, offrant un modèle reproductible pour d'autres pays.


En réalité, le SIPI réunit les différentes méthodes pour mesurer le succès, en offrant une vision claire et une approche unifiée pour conduire des changements significatifs.

Pourquoi la Suisse est prête à jouer un rôle de leader

Son orientation à long terme, son approche pragmatique et son engagement profond en faveur du développement durable en font un leader idéal pour redéfinir la prospérité. Étant donné que les émissions provenant des activités économiques de la Suisse dépassent largement ses frontières, le SIPI met également en évidence la responsabilité mondiale du pays à agir.

Perspectives du panel « Beyond GDP » (Au-delà du PIB)

Le forum « Beyond GDP » a illustré l'esprit de collaboration qui est au cœur du SIPI. Un panel à fort impact, animé par David Bach (président, IMD), a exploré le potentiel de transformation de la mesure de la prospérité au-delà du PIB. Les panélistes ont partagé un point de vue commun : si nous ne disposons pas des bonnes informations, nous ne pouvons pas agir. Comme l'a souligné Jonathan Normand (fondateur et CEO, B Lab Suisse), les chiffres et les mesures sont les lentilles à travers lesquelles nous voyons le monde - mais quels sont les chiffres disponibles et quels sont ceux que nous devrions suivre ? Ces questions cruciales sous-tendent le développement de SIPI, soulignant l'importance de données pertinentes et actionnables pour relever les défis de notre temps.

Sandrine Dixson-Declève (co-présidente, Club de Rome) a souligné ce problème en déclarant: «Nous avons besoin d'une bonne réglementation et de bons indicateurs. Nous disposons de suffisamment de données et d'exemples. Mais nous sommes entrés dans une spirale où l'on transforme des données en rapports, qui sont entre les mains de cinq entreprises ». Son commentaire souligne l'urgence de créer des cadres accessibles et impartiaux qui favorisent l'action collective, plutôt que de concentrer le contrôle entre les mains de quelques entités.

Sur cette base, les panélistes ont tous convenu qu'un nouveau cadre devrait s'éloigner des objectifs en matière de rapports, en veillant à ce qu'il devienne plus accessible à toutes les parties prenantes, y compris - et avec une attention particulière pour - les PME. Pour y parvenir, il faut de la simplicité. L'ambassadrice Andrea Rauber Saxer (SECO) a fait remarquer que la majorité des entreprises en Suisse sont des PME, qui n'ont souvent pas les ressources nécessaires pour gérer des systèmes de reporting complexes. Elle a insisté sur le fait que les mesures doivent être simples pour permettre aux entreprises de toutes tailles de participer efficacement. Cette approche favoriserait l'inclusivité et assurerait une large adoption du nouveau cadre.


Faire avancer le SIPI : Principaux enseignements des discussions

Après le panel, les participant·es ont rejoint des tables de discussion pour approfondir le cadre du SIPI et partager des idées pour sa réussite. Ces sessions ont permis de dégager des idées concrètes et de renforcer la responsabilité collective de redéfinir la prospérité. Les principaux thèmes abordés ont été les suivants :


Élargir la conversation: en s'appuyant sur le panel, les participant·es ont insisté sur l'idée d'inclusion et sur la nécessité d'inclure des voix extérieures à la communauté de la durabilité, y compris celles des sceptiques et des personnes ayant des points de vue différents.
* Exploiter efficacement les données:* les participant·es et les intervenant·es se sont mis·es d’accord sur le fait que les données nécessaires sont déjà disponibles, mais qu'elles doivent être mieux utilisées. Anna Fontcuberta i Morral (présidente, EPFL) a fait remarquer que « les données, c'est le pouvoir » et Stephanie Hart (vice-présidente exécutive, Nestlé) a souligné l'importance de garantir l'exactitude des données pour instaurer la confiance.
* Élaborer une narration forte:* des données exactes ne suffisent pas. Comme l'a fait remarquer Sandrine Dixson-Declève, de nombreuses personnes ne font plus confiance aux décisions fondées sur les données. Le SIPI doit se concentrer sur la création d'un récit clair et engageant qui éduque et inspire l'action dans tous les secteurs.

B Lab Suisse est une fondation reconnue d’utilité publique qui œuvre au développement et au soutien des organisations engagées dans une transition vers une économie plus inclusive et durable. Notre action s'étend de la formation des praticien·nes à la création de normes juridiques et de standards d'évaluation. Nous proposons également des programmes et des outils gratuits conçus pour aider les entreprises à mesurer et à améliorer leur impact social et environnemental.

B Lab Suisse mène diverses activités afin d’engager les entreprises dans une mission durable. À cette fin, elle crée des programmes d'engagement régionaux tels que le Swiss Triple Impact (STI), pour aligner les entreprises avec les Objectifs de Développement Durable (ODD), des alliances avec les conseils d’administration (Swiss Boards for Agenda 2030), pour unir les dirigeant·es et les membres des conseils d'administration autour de la transition, ainsi que des évènements nationaux (Swiss impact forum). Aujourd'hui, ce sont plus de 700 organisations issues de 85 secteurs différents qui participent à l’écosystème B en mesurant leurs actions et s’engageant collectivement à renforcer leur impact.