Fin dalla sua fondazione nel 1998, Swisscom si occupa intensamente del proprio influsso sulle persone e sull’ambiente, aumenta continuamente l’efficienza energetica e riduce così le emissioni di gas serra. L’ultima pietra miliare: da gennaio 2022, anche tutti gli abbonamenti Swisscom, passando per la produzione, la fornitura e l’utilizzo finale dei dispositivi, sono completamente a impatto climatico zero. Entro il 2025 l’intera catena di creazione del valore dovrà essere a impatto climatico zero.
Uno strumento importante per raggiungere questo successo sono ripetutamente obiettivi nuovi e ambiziosi. A tal fine Swisscom è entrata a far parte della Science Based Target initiative (SBTi) già nel 2016 e, secondo le sue basi di calcolo, ha fissato gli obiettivi per il 2020 che ha raggiunto. La SBTi aiuta le aziende ad analizzare le proprie attività sulla base di fondamenti scientifici e a porsi obiettivi per la protezione del clima realistici ed efficaci. Già da molti anni Swisscom si impegna a fondo nella protezione del clima, all’insegna del motto «subito, non prima o poi».
Base di calcolo per obiettivi climatici efficaci
La SBTi ha calcolato la velocità di riduzione delle emissioni per diversi settori al fine di limitare il riscaldamento globale a 1,5 gradi. Queste basi pratiche di calcolo consentono alle imprese che partecipano alla SBTi di calcolare la velocità con cui devono ridurre le proprie emissioni.
Perché gli obiettivi della SBTi sono così efficaci?
- Si concentrano sulla riduzione. Zero netto significa che tutto sommato, cioè al netto, un’azienda non produce emissioni. Il «netto» spiega che una parte delle emissioni deve essere compensata. Il problema: nessuno ha la sovranità sulla percentuale di emissioni che viene ridotta e su ciò che viene compensato. In teoria si potrebbero erogare solo pagamenti di compensazione e definirsi ancora a impatto climatico zero. Chi partecipa alla SBTi si impegna innanzitutto a favore di un chiaro percorso di riduzione. Ciò significa che ogni anno le emissioni devono essere inferiori di una certa percentuale rispetto all’anno precedente.
- Sono basati sulla scienza. I metodi e le basi della SBTi si orientano all’obiettivo di 1,5 gradi e garantiscono a un’azienda partecipante affidabilità e credibilità per gli obiettivi prefissati.
- Sono vincolanti. Se un’azienda vuole partecipare alla SBTi, si impegna per contratto a raggiungere un valore target assoluto e a un percorso di riduzione per un determinato periodo di tempo. Se l’obiettivo non viene raggiunto, il riconoscimento decade.
- Sono vasti. Le emissioni dirette e indirette incluse sono specificate con precisione. La SBTi non richiede ancora la piena considerazione delle emissioni dello Scope 3. In questo ambito Swisscom compie un ulteriore passo avanti, tenendo conto del 100% delle emissioni indirette per i propri valori target.
- Sono credibili. Oltre all’approccio scientifico, gli obiettivi delle aziende per la protezione del clima sono paragonabili perché sono tutti misurati secondo gli stessi standard.
Provvedimenti presso Swisscom
Il primo percorso di riduzione che Swisscom si è impegnata a seguire per la SBTi è stato applicato dal 2013 al 2020 compreso. Nel 2021, Swisscom ha analizzato lo status quo e ha presentato un nuovo obiettivo di riduzione entro il 2030 da sottoporre alla SBTi come contributo all’obiettivo zero netto.
Risparmi di gas serra sono stati raggiunti in tutti i settori all’interno e all’esterno dell’azienda. Nell’ambito dello Scope 1, per esempio, rinnoviamo continuamente gli edifici e aumentiamo l’efficienza energetica. Anche la flotta di veicoli è già stata parzialmente convertita alle auto elettriche e dovrebbe essere completamente a emissioni zero entro il 2030. Lo Scope 2 è già da tempo a impatto climatico zero: da oltre dieci anni Swisscom acquista esclusivamente corrente proveniente da fonti energetiche rinnovabili al 100%. Lo Scope 3, che riguarda principalmente le emissioni indirette nelle catene di fornitura, è ambizioso. Le aziende hanno in questo un influsso solo limitato, perché altre parti sono responsabili dell’attuazione delle misure elaborate. Oliver Oberli, responsabile per Swisscom degli acquisti sostenibili, spiega la procedura:
«L’economia circolare offre un grande potenziale nello Scope 3. Stiamo valutando quali nuovi acquisti possiamo sostituire con i nostri apparecchi riciclati e quindi risparmiare. È tutto nelle nostre mani. Possiamo influenzare solo in misura limitata i nostri fornitori, qui si tratta di abilità nelle trattative. Nel quadro della Joint Audit Cooperation (JAC) ci siamo organizzati insieme ad altre aziende del settore in modo da poter ottenere di più come acquirenti. Inoltre trasformiamo le persone interessate in persone coinvolte. Sensibilizziamo sul tema della sostenibilità, discutiamo i nostri obiettivi e valori ed esprimiamo chiaramente le nostre aspettative nei confronti dei partner commerciali.»
Swisscom vi accompagna sulla strada verso la neutralità climatica
Una parte importante della strategia climatica di Swisscom è costituita dai nostri clienti e dal loro utilizzo di prodotti e offerte. Anche qui si generano emissioni, ad esempio nella produzione e nello smaltimento dei prodotti, nel consumo di energia, nel backup dei dati o nel funzionamento della rete di telefonia mobile. Swisscom offre un ampio portafoglio di soluzioni sostenibili:
Con queste misure, Swisscom aiuta anche i propri clienti a ridurre la propria impronta ecologica. Ciò consentirà di risparmiare un milione di tonnellate di CO2 all’anno a partire dal 2025.