Un passo avanti: Hubert Hecht punta sulla costruzione con legname svizzero sostenibile. Foto: Olivier Messerli
Lo studio "Swiss Sustainability Gap 2024" mostra che il tema della sostenibilità è già ben radicato nelle strategie delle aziende svizzere. L'attuazione è particolarmente impegnativa per le PMI. L'esempio dell’azienda Hecht Holzbau mostra cosa è importante in questo caso.
7 Min. • • Martina Schäfer, Sustainable Switzerland Editorial Team
Quanto sono sostenibili le aziende svizzere? La risposta è fornita dallo studio "Swiss Sustainability Gap 2024", condotto per la prima volta in tutta la Svizzera per conto di La Mobiliare. L'istituto di ricerca economica BAK Economics ha intervistato circa 1.800 aziende sul loro approccio alla sostenibilità nelle dimensioni ambientale, sociale e di governance. Il 96% delle aziende erano PMI, a testimonianza della loro grande importanza per l'economia svizzera.
Lo Swiss Sustainability Gap misura la differenza tra l’inclusione potenziale ed effettiva della sostenibilità nella strategia e nelle operazioni di un'azienda su una scala da 0 a 100. A 100, i temi della sostenibilità non sono considerati né strategicamente né operativamente; a 0, sono pienamente implementati. I risultati più importanti:
In sintesi, lo studio ha rivelato che l'economia svizzera sta facendo buoni progressi verso la sostenibilità, ma c'è ancora margine di miglioramento, soprattutto per quanto riguarda le componenti ecologiche. Gli aspetti sociali, invece, si sono ampiamente consolidati. Non ci sono praticamente differenze tra i settori. Questo nonostante il fatto che l'industria e l'edilizia, che tendono a consumare più risorse, siano leggermente sovrarappresentate nell'indagine.
Una PMI del settore edile è la Hecht Holzbau di Sursee, un'azienda con circa 50 dipendenti. Per Hubert Hecht, che gestisce l'azienda insieme alla moglie Anna Maria dal 2008, la sostenibilità è fondamentale. Questo è già evidente nella sua più grande ambizione: costruire con almeno l'80% di legno proveniente dalla Svizzera. "L'uso del legno svizzero, dove viene lavorato, utilizzato e coltivato, dà un importante contributo all'economia circolare locale", afferma Hecht. La domanda è aumentata notevolmente e i progetti sono diventati più ampi, alimentati dai dibattiti sulla sostenibilità. Questo è un vantaggio per l'azienda e allo stesso tempo una sfida in termini di approvvigionamento, qualità e costi.
La PMI è molto avanzata anche sotto altri aspetti quando si tratta di sostenibilità: a livello ecologico, ad esempio, si affida ai marchi di sostenibilità e all'energia elettrica prodotta da centrali idroelettriche, riduce i rifiuti, progetta i processi di produzione in modo da rispettare l'ambiente ed evita i viaggi di trasporto non necessari. Inoltre, un'alta percentuale di dipendenti utilizza i trasporti pubblici per recarsi al lavoro. La carta è stata abolita tre anni fa e sostituita da documenti digitali. L’omaggio per i clienti è un vero e proprio simbolo di sostenibilità: una piantina di abete che simboleggia il ciclo del legno come risorsa e che viene piantata insieme a loro.
Nell'ambito della sostenibilità sociale, l'azienda fa leva su una cultura aziendale basata sulla partnership e su una gestione del personale incentrata sul contratto collettivo di lavoro esteso (CCL) per le costruzioni in legno. Una persona appositamente formata è responsabile della salute e della sicurezza sul lavoro in azienda. I dipendenti vengono supportati, tra l'altro, con una formazione continua. Attualmente lavorano in azienda dieci tirocinanti. Tuttavia, sta diventando sempre più difficile trovare personale giovane anche nel settore delle costruzioni in legno. Le buone condizioni di lavoro sono d'obbligo.
«Quando si tratta di appalti pubblici, ci troviamo di fronte a richieste elevate, anche in termini di sostenibilità.»
L'attuazione dei principi di sostenibilità è spesso considerata economicamente vantaggiosa, secondo un altro risultato dello studio "Swiss Sustainability Gap 2024". Questo vale in particolare per la sostenibilità sociale, ma anche per le componenti ecologiche come l'efficienza energetica. Per Hubert Hecht, investire nella sostenibilità è anche una questione di strategia per rimanere competitivi. "Nelle gare d'appalto pubbliche, ci troviamo di fronte a requisiti elevati per quanto riguarda il criterio della sostenibilità, tra gli altri". L'azienda deve essere in grado di presentare certificati e un concetto di gestione ambientale e di documentare i propri sforzi in termini di gestione aziendale sostenibile. Allo stesso tempo, questo non dovrebbe influire sul prezzo. Per questo Hecht ritiene che il legislatore abbia un dovere: "I requisiti per le aziende devono rimanere realistici e il più possibile semplici, e i processi devono essere rapidi in modo da poter implementare prontamente i progetti".
Dare il buon esempio
A che livello viene portata avanti la sostenibilità nelle aziende? Nello studio, circa un quinto ha dichiarato di avere alle dipendenze una persona responsabile delle questioni di sostenibilità. La percentuale è del 19,1% per le piccole imprese, del 34,9% per le medie imprese e del 67,2% per le grandi imprese - un'indicazione che molte PMI non hanno capacità o strutture. Per Hecht Holzbau la sostenibilità è una priorità assoluta. Il team di gestione, composto da quattro membri, pone la questione sul tavolo ogni mese. "Ci chiediamo sempre: cosa possiamo fare di meglio o di diverso?", afferma Hubert Hecht. Per lui è importante non solo parlare, ma anche attuare e dare il buon esempio. "In questo modo, i più giovani vedono i benefici e continuano il nostro percorso".
Questo percorso verso il futuro non è ancora chiaro per molte aziende. Nello studio, l'obiettivo di zero netto per il 2050 è considerato raggiungibile solo per circa il 35%. Hecht, invece, è ottimista per quanto riguarda la sua azienda: "Abbiamo sempre raggiunto gli obiettivi che ci eravamo prefissati. Possiamo farcela".
Ulteriori informazioni sullo studio.
"Accompagniamo e sosteniamo le PMI nel loro percorso".
Lo studio "Swiss Sustainability Gap 2024" mostra le sfide che le aziende stanno affrontando e dove le PMI in particolare hanno ancora bisogno di sostegno.
Martina Marchesi, lei è responsabile della sostenibilità per La Mobiliare. Qual è il risultato più importante dello studio?
La sostenibilità è arrivata nelle aziende. Molti aspetti sono già oggi rilevanti per il successo aziendale. Ad esempio, quando si tratta di competitività o attrattiva come datore di lavoro. Ma c'è ancora molto potenziale per un ulteriore sviluppo.
Quali sono, secondo lei, le ragioni per cui le PMI sono meno avanzate delle grandi aziende in materia di sostenibilità?
Il tema è in competizione con molte altre questioni urgenti, come la digitalizzazione, la carenza di personale specializzato e l'inflazione. Un altro motivo: per le PMI sono rilevanti leggi come la legge sulla protezione ambientale, la legge sul lavoro e la più recente legge sul clima e l'innovazione. Le grandi aziende, invece, devono soddisfare ulteriori requisiti legali in termini di sostenibilità.
Perché la questione è ancora urgente per le PMI?
Le PMI fanno spesso parte della catena di fornitura di aziende più grandi o internazionali. In questo ruolo, sono tenute a riferire sulle loro prestazioni di sostenibilità con un bilancio climatico ed energetico dell'azienda, cifre chiave sulle questioni riguardanti il datore di lavoro, processi di miglioramento, ecc. A ciò si aggiungono le esigenze di sostenibilità dei clienti. Tutto questo è complesso e assorbe risorse. La Mobiliare ha lanciato un "CO₂ manager" per aiutare le PMI a dimostrare le emissioni di CO₂ e semplificare le misure di riduzione.
Come fa una PMI a diventare più sostenibile?
Dallo studio emerge che molte PMI stanno già affrontando la sostenibilità a livello strategico. Questo è positivo. Non tutti gli aspetti della sostenibilità sono ugualmente importanti per ogni azienda. È quindi opportuno identificare prima gli argomenti rilevanti. Vengono quindi individuate, programmate e attuate misure adeguate.
La sostenibilità è qualcosa che ci si deve poter permettere?
A breve termine, si potrebbe giungere a questa conclusione. Le misure per una maggiore sostenibilità spesso comportano un esborso iniziale, ma riducono anche i costi. Ad esempio, investire nella gestione della salute sul lavoro ripaga perché riduce l'assenteismo sul posto di lavoro. Sono convinta che investire nella sostenibilità paghi a lungo termine.
La scienziata politica e ambientale Martina Marchesi dirige il team di sostenibilità presso La Mobiliare.
Dichiarazione: Questo contenuto è stato creato dalla redazione di Sustainable Switzerland su incarico di Mobiliare.
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