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Boston Consulting Group (BCG)

Le nostre misure per il clima e la sostenibilità

Il cambiamento climatico è una delle sfide decisive della nostra generazione – e imprese di tutto il mondo stanno perseguendo ambiziosi target di azzeramento delle emissioni di CO₂. Il nostro team per il clima e la sostenibilità le aiuta a realizzarli.

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Boston Consulting Group (BCG)

Le nostre attuali ambizioni

Environmental

Per il 2030

Zero netto La BCG si è impegnata ad azzerare le sue emissioni nette per il 2030 e a ottenere quindi un bilancio climatico positivo eliminando dall’atmosfera una quantità di carbonio superiore a quella generata annualmente.

Environmental

Per il 2030

Zero netto La BCG si è impegnata ad azzerare le sue emissioni nette per il 2030 e a ottenere quindi un bilancio climatico positivo eliminando dall’atmosfera una quantità di carbonio superiore a quella generata annualmente.

In linea con la nostra gerarchia di riduzione delle emissioni, prima evitiamo e riduciamo le emissioni all’interno della catena del valore e poi compensiamo e neutralizziamo quelle restanti. Per dimezzare entro il 2025 l’intensità delle nostre emissioni di gas serra abbiamo fissato obiettivi di breve termine validati e scientificamente fondati. I nostri target sono in linea con il più ambizioso degli obiettivi dell’Accordo di Parigi: la limitazione dell’aumento della temperatura media globale a 1,5 °C rispetto ai livelli preindustriali. Abbiamo già ridotto sensibilmente le emissioni Scope 1 e 2 e stilato un preciso piano di decarbonizzazione per le emissioni Scope 3 risultanti dalle trasferte di lavoro.

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Governance

Client Impact

“The most important value of all, for each professional, must be dedication to the task of optimizing client contribution to society.” (Bruce Henderson, fondatore di BCG, 1963). A 60 anni di distanza seguiamo ancora questo principio.

Governance

Client Impact

“The most important value of all, for each professional, must be dedication to the task of optimizing client contribution to society.” (Bruce Henderson, fondatore di BCG, 1963). A 60 anni di distanza seguiamo ancora questo principio.

Qualche esempio risalente al 2023:

  • Dal 2020 abbiamo investito 1,5 miliardi di USD in progetti sociali ed ecologici. Lavoriamo nei settori privato, pubblico e sociale e abbiamo promosso lo sviluppo sostenibile con prestazioni pro bono e aiuti finanziari.
  • Negli ultimi 10 anni il personale di BCG ha dedicato più di un milione di ore a una lunga serie di progetti e obiettivi di tipo sociale.
  • Nel 2023 abbiamo seguito per più di 1000 clienti un totale di oltre 2200 casi incentrati su questioni sociali ed ecologiche.
  • Il 72% delle maggiori imprese con cui collaboriamo ha intrapreso almeno un progetto di tipo sociale o ambientale.
  • Siamo stati impegnati in prima linea in eventi d’importanza globale tesi a promuovere il progresso sociale ed ecologico, p. es. il Vertice ONU sullo sviluppo sostenibile tenutosi a New York e la COP28 di Dubai.
  • Entro il 2030 aiuteremo la nostra clientela a evitare emissioni di CO₂ per oltre una gigatonnellata – ossia l’equivalente delle emissioni annue di Germania e Gran Bretagna messe insieme.
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Social

Maggiori competenze

BCG punta a mettere a disposizione del suo personale ovunque sparso nel mondo know-how e soluzioni d’avanguardia in fatto di protezione climatica – con la C&S Academy, l’accademia sul clima e la sostenibilità.

Social

Maggiori competenze

BCG punta a mettere a disposizione del suo personale ovunque sparso nel mondo know-how e soluzioni d’avanguardia in fatto di protezione climatica – con la C&S Academy, l’accademia sul clima e la sostenibilità.

L’offerta abbraccia vari programmi. Tra questi figurano le campagne di nudging che avvicinano il personale al microapprendimento e i viaggi didattici di coorte che aiutano a comprendere l’importanza di clima e sostenibilità per le attività di BCG. Proponiamo inoltre il C&S Learning Hub, che mette a disposizione del personale risorse on-demand. Il C&S Accelerator è un programma di addestramento di base studiato per formare una più ampia popolazione BCG. Abbiamo poi programmi di capstone stewardship da 80 ore sviluppati insieme a università di spicco come quella di Cambridge, la Columbia University o la Nanyang Tech University e diretti da professori di chiara fama.

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Governance

Partnership strategiche

La nostra collaborazione va oltre l’impegno verso la clientela. In tutto il mondo intratteniamo partnership strategiche nei settori privato, sociale e pubblico.

Governance

Partnership strategiche

La nostra collaborazione va oltre l’impegno verso la clientela. In tutto il mondo intratteniamo partnership strategiche nei settori privato, sociale e pubblico.

COP28 e Nazioni Unite: l’ONU affronta molte sfide planetarie, non da ultimo quella della crisi climatica. A tal proposito promuove p. es. la Conferenza delle parti della convenzione (COP). La BCG è stata tra i principali partner strategici e d’azione presenti alla COP28 di Dubai (Emirati Arabi Uniti).

World Economic Forum: il Forum Economico Mondiale – di cui BCG è partner strategico – mira a sviluppare iniziative per la cooperazione e il progresso nei settori pubblico e privato.

World Business Council for Sustainable Development: il WBCSD offre un punto d’incontro alle organizzazioni che intendono cambiare i sistemi in cui operano per renderli più sostenibili. In fatto di temi critici la BCG rimane un partner importante.

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Nature White

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I nostri Prodotti per il Cambiamento Climatico e la Sostenibilità

La soluzione di intelligenza artificiale di BCG consente alle organizzazioni di misurare, simulare, ridurre, rintracciare e riportare la loro impronta ambientale e di avanzare nella loro strategia di sostenibilità aziendale.

Storie di Boston Consulting Group (BCG)

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Tessili

Industria della moda, agire subito!

Alla luce della crescente importanza della sostenibilità, i legislatori di tutto il mondo stanno inasprendo le condizioni per l'economia. Le aziende dell'industria della moda, del tessile e dell'abbigliamento possono tuttavia gettare già ora le basi del loro successo in questo settore.

Foto: PIXABAY/CATAZUL
Cambiamento climatico

«Un campanello d'allarme per il mondo»

L'obiettivo di limitare il riscaldamento globale a 1,5 gradi Celsius si allontana sempre di più. Secondo uno studio del Boston Consulting Group e del World Economic Forum, le emissioni di gas serra dovrebbero essere ridotte del 7% all'anno. Ma continuano ad aumentare.

Foto: BCG

I dati come leva per frenare il cambiamento climatico

Il potenziale dell’intelligenza artificiale nella lotta al cambiamento climatico è enorme – può misurare, ridurre e addirittura eliminare le emissioni dall’atmosfera.

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