Zur KursseiteDurch Transformationsprozesse, gesellschaftlichen Wandel und technologische Veränderungen wächst die Komplexität und Dynamik in Organisationen. Der CAS Führen in Zeiten des Wandels bietet Ihnen praxisnahe Lösungen, um Veränderungen in Ihrer Organisation erfolgreich zu gestalten und zu begleiten, werteorientierte Entscheidungen zu treffen sowie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und komplexe Strukturen in Ihre Führungsarbeit zu integrieren.
Der CAS kann als in sich geschlossene Weiterbildung oder als Teil eines MAS absolviert werden.
Studienbeginn
2. Februar 2027
Anzahl Kurstage
15 Präsenztage (13 vor Ort, 2 online)
Zugelassen sind Personen
Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.
Nach Abschluss dieses Kurses
Führen und entscheiden - Entscheidungsprozesse werteorientiert gestalten – Wert und Sinn - Corporate Responsible Governance als Ordnungsrahmen von werteorientierter Führung - Subsysteme der Organisation verantwortungsvoll gestalten, Decision Intelligence
Wandel und Identitäten - Ansätze des Wandels – Wandel und Identität - Organisationale Identität in das eigene Führungsverhalten integrieren
Leadership-Theorien und Führungsmodelle der Moderne - Behavioral und Situational Leadership Theories und deren Anwendung - Agilität, Holacracy und selbstgeführte Teams
Nachhaltigkeit und Wirkung von Führung - Nachhaltige Entwicklung, CDR - Sustainable und Inner Development Goals, Führung und nachhaltige Wirkung entfalten
Der Studiengang richtet sich an:
Ähnliche Weiterbildungen entdecken
CAS Hybride und nachhaltige Unternehmenstransformation
Unternehmen und Organisationen stehen unter hohem Anpassungsdruck: Strukturen und Prozesse sollen zugleich technologisch anschlussfähig, sozial tragfähig und verantwortungsvoll weiterentwickelt werden. Der CAS adressiert diese Spannung, indem er digitale Transformation, Künstliche Intelligenz und integrierte Führung systematisch mit Ansätzen hybrider Organisationsentwicklung verbindet. Ziel ist, Teilnehmende zu befähigen, Transformationsvorhaben im Sinne einer Corporate Digital Responsibility zu gestalten – ohne Hyperdigitalisierung, sondern mit Fokus auf Partizipation, Kultur und nachhaltige Wirksamkeit.
CAS Corporate Responsibility & Sustainability Strategy
Der CAS vermittelt praxisnahes Know-how zur Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller CR- und Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen. Die Teilnehmenden lernen, wie sich Nachhaltigkeit systematisch in Unternehmensprozesse, -funktionen und die Kultur integrieren lässt. Der Lehrgang verbindet aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Anwendungsbeispielen und wird von Expert:innen aus Wissenschaft und Wirtschaft geleitet.
CAS HRM 5.0 & Sustainable Governance
Der CAS vermittelt Kompetenzen, um HR und Leadership strategisch neu auszurichten. Im Fokus stehen digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Good Governance und New Work. Teilnehmende lernen, HR-Strategien zukunftsgerichtet zu gestalten, Kernprozesse effizient umzusetzen und eine nachhaltige Personalpolitik im Sinne einer Gesellschaft 5.0 einzuführen.
Wie zufrieden bist du mit den Ergebnissen des Bildungskompass?
Vielen Dank für deine Rückmeldung!
Gar nicht zufrieden
Hast du konkretes Feedback für Verbesserungen?
Sehr zufrieden