Logo image
Boston Consulting Group (BCG)

Nos mesures pour le climat et la durabilité

Le changement climatique est le défi central de notre génération. Les entreprises du monde entier se donnent des engagements zéro net ambitieux. Notre équipe de conseil en matière de climat et de durabilité aide les clientes et les clients à concrétiser ces promesses.

Site web du partenaire
Boston Consulting Group (BCG)

Nos ambitions en cours

Environmental

D’ici à 2030

Objectif zéro net Le BCG s’est engagé à atteindre un bilan climatique zéro net d’ici à 2030 puis positif par la suite. À terme, le groupe éliminera de l’atmosphère plus de carbone que nous n’en émettons chaque année.

Environmental

D’ici à 2030

Objectif zéro net Le BCG s’est engagé à atteindre un bilan climatique zéro net d’ici à 2030 puis positif par la suite. À terme, le groupe éliminera de l’atmosphère plus de carbone que nous n’en émettons chaque année.

Nous priorisons la réduction des émissions en évitant et en diminuant d’abord les émissions au sein de notre chaîne de valeur, puis en compensant et enfin en neutralisant nos émissions restantes. Nous avons fixé des objectifs validés, à court terme, et scientifiquement fondés, visant à réduire de moitié nos émissions de GES d’ici à 2025. Nos objectifs sont conformes à la fourchette la plus exigeante de l’accord de Paris: limiter l’augmentation de la température mondiale à 1,5 °C par rapport aux niveaux préindustriels. Nous avons déjà réduit de manière significative nos émissions scope 1 et scope 2. Par ailleurs, nous avons mis en œuvre un plan de décarbonisation précis pour nos émissions scope 3 liées aux déplacements professionnels.

En savoir plus

Governance

Impact client

«Pour les professionnels, la vertu cardinale est le dévouement à la tâche qui consiste à optimiser la contribution des clients envers la société.» (Bruce Henderson, fondateur du BCG, 1963). Six décennies plus tard, nous continuons à honorer ces principes.

Governance

Impact client

«Pour les professionnels, la vertu cardinale est le dévouement à la tâche qui consiste à optimiser la contribution des clients envers la société.» (Bruce Henderson, fondateur du BCG, 1963). Six décennies plus tard, nous continuons à honorer ces principes.

Voici quelques exemples de la manière dont nous avons mis ces principes en œuvre en 2023:

  • Depuis 2020, nous avons investi 1,5 milliard de dollars dans des projets sociaux et environnementaux. Nous collaborons avec les secteurs privé, public et social et nous avons promu la durabilité par des prestations pro bono et un soutien financier.
  • Au cours des dix dernières années, les collaboratrices et les collaborateurs du BCG ont consacré plus d’un million d’heures à un large éventail de projets et d’objectifs sociaux.
  • En 2023, nous avons constitué plus de 2’200 dossiers à vocation sociale et environnementale pour plus de 1’000 clientes et clients.
  • Parmi les plus grandes entreprises avec lesquelles nous travaillons, 72% ont lancé au moins un projet social ou environnemental.
  • Nous avons joué un rôle majeur dans les grands événements mondiaux visant à faire progresser le développement social et environnemental, comme le Sommet des Nations Unies sur le développement durable à New York et la COP28 à Dubaï.
  • Nous aidons nos clientes et nos clients à réduire leurs émissions de CO₂ de plus d’une gigatonne d’ici à 2030, soit l’équivalent des émissions annuelles de l’Allemagne et du Royaume-Uni réunis.
En savoir plus

Social

Renforcement des compétences

Le BCG fournit à ses collaboratrices et ses collaborateurs du monde entier les dernières connaissances en matière de science et de solutions climatiques dans le cadre de la «Climate and Sustainability Academy» (C&S Academy).

Social

Renforcement des compétences

Le BCG fournit à ses collaboratrices et ses collaborateurs du monde entier les dernières connaissances en matière de science et de solutions climatiques dans le cadre de la «Climate and Sustainability Academy» (C&S Academy).

Cette offre comprend différents programmes, notamment des campagnes de nudge qui permettent aux collaboratrices et aux collaborateurs de se familiariser avec le microapprentissage, ainsi que des voyages d’apprentissage de cohortes qui favorisent la compréhension de l’impératif commercial du climat et de la durabilité au BCG. Nous proposons également le C&S Learning Hub, qui offre des ressources sur demande. Le C&S Accelerator est un programme de formation de base visant la communauté plus large du BCG. Nous disposons également de programmes d’intendance Capstone de 80 heures, développés en collaboration avec des universités de premier plan telles que Cambridge, Columbia et Nanyang Tech, sous la tutelle d’un corps professoral de premier plan.

En savoir plus

Governance

Partenariats stratégiques

Notre collaboration s’étend au-delà de l’engagement envers nos clientes et nos clients. Partout dans le monde, nous développons des partenariats stratégiques dans les secteurs privé, social et public.

Governance

Partenariats stratégiques

Notre collaboration s’étend au-delà de l’engagement envers nos clientes et nos clients. Partout dans le monde, nous développons des partenariats stratégiques dans les secteurs privé, social et public.

La COP28 et les Nations Unies: l’ONU s’attaque à de nombreux défis dans le monde, dont la crise climatique, notamment avec la Conférence des parties (COP). Le BCG a été l’un des principaux partenaires stratégiques et opérationnels de la COP28 à Dubaï, aux Émirats arabes unis. Forum économique mondial: le FEM vise à développer des initiatives de coopération et de progrès dans les secteurs public et privé. Le BCG est un partenaire stratégique du FEM. Le World Business Council for Sustainable Development (Conseil mondial des affaires pour le développement durable): le WBCSD rassemble des organisations afin de faire évoluer les systèmes dans lesquels elles travaillent vers un avenir plus durable. Le BCG reste un partenaire important pour les questions critiques.

En savoir plus
Nature White

Offre partenaire

Nos produits aidant le changement climatique et le développement durable

La solution d'intelligence artificielle de BCG permet aux organisations de mesurer, de simuler, de réduire, de suivre et de rendre compte de leur empreinte environnementale - et de faire progresser leur stratégie de développement durable.

Stories de Boston Consulting Group (BCG)

Foto: Adobe Stock
Économie circulaire

«Gérer les risques de manière proactive»

Inverto, une filiale du Boston Consulting Group spécialisée dans les achats et la gestion de la chaîne d'approvisionnement, est désormais présente en Suisse avec son propre bureau. Entretien avec Daniel Weise, CEO, et Joachim Stephan, patron du BCG Suisse.

Photo par Adobe Stock
Alimentation

"De nombreuses entreprises alimentaires ne connaissent pas assez leurs chaînes d'approvisionnement".

Quantis, une filiale du Boston Consulting Group (BCG), a interrogé plus de 600 décideurs du secteur alimentaire dans le monde entier pour savoir où se situent les obstacles et les leviers sur la voie d'une plus grande durabilité. Daniela Hoffmann, Climate Strategy Lead de Quantis Suisse, explique ce que les résultats signifient pour les entreprises et les consommateurs suisses.

Photo: BCG
Énergie

«L’énergie nucléaire a besoin d’un business plan sur 100 ans»

Aujourd’hui, la recherche et le développement de l’énergie nucléaire dans le monde obtiennent plus de financements que jamais. François Tibi, expert en énergie et Managing Director & Senior Partner du Boston Consulting Group en Suisse, nous explique comment le nucléaire peut aider à atteindre les objectifs climatiques, sans risques pour la sécurité de l’approvisionnement.

Publicité