Oliver Brunschwiler: Le constructeur de ponts de l'économie circulaire

Avec clairvoyance et pragmatisme, Oliver Brunschwiler fait avancer le changement vers une économie plus durable. Pour lui, la durabilité est une responsabilité et une logique commerciale.

Cet homme de 54 ans originaire de Kilchberg n'est pas arrivé au management par la voie classique, mais par les pistes. Plusieurs années de snowboard professionnel ont aiguisé son sens de l'équilibre et du risque - des vertus qu'il a ensuite transposées dans la gestion d'entreprise. Alors qu'il était encore en activité, il a fondé sa propre marque de vêtements de snowboard: "J'étais l'un des types qui concevaient eux-mêmes leurs produits - l'entrepreneuriat m'a éloigné des pistes", dit-il rétrospectivement. Après la fin de sa carrière sportive, il est devenu entrepreneur, créateur primé à plusieurs reprises et investisseur.

A partir de 2014, Brunschwiler a marqué de son empreinte le pionnier zurichois des sacs FREITAG en jouant différents rôles, le dernier étant celui de "Lead Link", l'équivalent de la fonction de CEO dans la structure holacratique de l'entreprise. Il a dirigé l'entreprise d'une main ferme pendant la pandémie de Corona: "Je suis fier d'avoir conduit le pionnier du recyclage dans des eaux incertaines pendant la pandémie et d'avoir ainsi renforcé les personnes", dit-il. Début 2022, il a transmis la responsabilité opérationnelle à un collectif de direction et est devenu membre du conseil d'administration.

Actuellement, il est membre de plusieurs conseils d'administration, codirecteur général d'EBP Ventures, partenaire d'innovation et conférencier. Il mise sur une "hiérarchie des compétences" plutôt que sur des pyramides de pouvoir classiques et investit du temps dans des talents "qui ont le courage de développer et de faire évoluer des solutions régénératives et axées sur l'impact". Son style de direction peut être décrit par son principe de "capacité de petit-fils": "Même en période d'envol, il faut savoir s'arrêter et prendre conscience de ce pour quoi on veut qu'on se souvienne de nous à long terme".

Brunschwiler considère la transformation comme une tâche systémique: designs circulaires, production équitable, utilisation durable, réparation, revente et logistique intelligente s'imbriquent les uns dans les autres - en s'appuyant sur la proximité avec la communauté et la culture de l'apprentissage. L'actuelle "baisse ESG" n'est qu'une vallée à traverser: "C'est justement maintenant qu'il faut du long terme et de la confiance dans la direction, car la véritable transformation naît dans les périodes d'épreuve, pas dans le beau temps".

En septembre, Brunschwiler a été honoré comme "Sustainable Shaper 2025" dans la catégorie Leadership & Transformation - une distinction pour les personnalités qui font avancer de manière visible le changement durable en Suisse et qui mobilisent des ressources ciblées à cet effet.

Pour les années à venir, il veut miser sur des innovations qui permettent un changement systémique: "Mon objectif est de créer des conditions-cadres dans lesquelles les approches orientées vers des solutions ne font pas que naître, mais grandissent et deviennent économiquement viables". A une époque où la durabilité gagne en importance tant sur le plan économique que moral, son parcours offre une orientation - aux cadres, aux entreprises ainsi qu'aux investisseurs.